2019年12月31日中国建材（03323）业务展望： 2020年年初开始,新型冠状病毒肺炎疫情对全球经济带来了较大影响。中国政府采取了进一步宽松财政政策、货币政策和产业政策,重在逆周期调节,尽最大努力降低疫情造成的影响。预计疫情对建材行业一季度影响较大,随着疫情结束后国家上述政策逐步落实,需求将出现恢复性增长,全年需求仍将保持基本稳定。 自新冠肺炎病毒疫情发生以来,本集团积极参与湖北等地抗疫工程建设的建材及其他材料供应;有序推进复工复产,为疫情后的市场启动做好准备;并充分利用疫情期间国家金融政策,以较低利率发行疫情防控债券,有效支持抗疫期间生产经营资金需求。 2020年,本集团将紧紧围绕‘打造具有全球竞争力的世界一流综合性建材和新材料产业集团’的战略目标,‘创新、绩效、和谐、责任’价值观和‘敬畏、感恩、谦恭、得体’行为准则的文化核心、‘保增长、重优化、抓改革、强党建’的工作方针、‘坚持效率优先效益优先、坚持主业突出专业化、坚持精细精简精干、坚持价本利经营理念、坚持整合优化、坚持数字化’的管理原则、‘稳价、降本、保量、压减、优化’的经营措施。重点抓好以下工作: 1.经营方面:以价本利为理念,维护行业健康。落实错峰生产、环保限产、限制新增,推动产能淘汰、置换政策完善。 2.管理方面:以精细精细精简精干为原则,节支降本。聚焦‘三精管理’,即经营精益化、管理精细化、组织精健化。 3.发展方面:以‘+’为策略,提升竞争力。水泥板块,优化升级水泥业务,全力推进‘水泥+’战略,进一步巩固完善水泥产业体系。新材料板块,坚持产业化导向,拓展打造一批有国际竞争力的先进制造业集群。工程服务板块,强化板块间合作,加大‘属地化经营’力度,继续开展‘工程+’适度多元化业务。 4.创新方面:以一流为目标,发展智能制造。推进转型升级,实现效率效益双提升,扎实推进业务板块整合。 5.财务方面:以稳健为原则,优化资产负债,减债缩表,进一步降低净债务比例。
2019年6月30日中国建材（03323）业务展望2： 下半年,国内外经济形势复杂严峻,不稳定不确定因素增多,我国经济面临新的下行压力,但挑战中蕴含着机遇。从宏观看,国家继续坚持「稳中求进」的总基调,实施积极的财政政策和稳健的货币政策,坚持以供给侧结构性改革为主线,推动经济平稳健康发展。从行业看,上半年已奠定良好运营基础,下半年环保督察将向纵深推进、环保治理力度不断增强,预计将维持稳定向好的态势。从公司看,随着管理提升与业务整合的持续深入,将进一步实现高质量发展。 本集团坚决贯彻高质量发展理念和战略部署,严格遵循「稳增长、重优化、抓改革、强党建」的工作方针、「坚持效率优先效益优先、坚持主业突出专业化、坚持精细精简精干、坚持价本利经营理念、坚持整合优化、坚持数字化」的管理原则、「稳价、降本、保量、压减、优化」的经营措施,加强利润平台建设,聚焦主业、做强主业、提高主业发展质量,提升核心竞争力和盈利能力。 一是全力推进供给侧结构性改革。贯彻《打赢蓝天保卫战三年行动计划》,严格落实错峰生产、环保限产,推动落後产能淘汰、减量置换政策完善,坚持去产能和去产量并重,维护行业健康运营环境。 二是全力推进转型升级。围绕「水泥、新材料、工程」三大业务格局,推进水泥布局优化,强化商混核心利润区建设,加快发展骨料;快速推进新材料业务发展,加快向高端化、智能化转型,稳步推进全球化,推广「石膏板+」、「 玻 纤+」;巩固工程服务业务传统优势,并推进「属地化和适度多元化」,发展「工程+」。 三是全力推进「三精管理」。「经营精益化」方面,践行「价本利」经营理念,狠抓市场营销,巩固传统市场、开发新兴市场、深挖细分市场;「管理精细化」方面,提升管理数字化、信息化、智能化水平,进一步压减成本费用,精简管理链条;「组织精健化」方面,围绕「2422」专项工作,优化资产负债表,做到机构精简、人员精干。 四是全力推进整合优化。按照归核化原则,有序推进业务板块整合工作,实现资源共享,优势互补,充分发挥协同效应。
本站数据均为参考数据，不具备市场交易依据。
