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奚钱包
2016-12-06 11:20:00
股权制度看起来是分成2个层面:1、创始人团队;2、期权。这两个部分的如何设计在未来隐患最小。要根据自己情况制定了股权原则:(一般有以下几个)原则1:股份要给到最重要的人,要能让船上的一起划船的兄弟有足够的动力。对于创业公司,核心创始人最大,也就是他要股份多多,话语权多多,承担的责任多多,所以50%以上的股权是很恰当的,可以在B轮后还能在30%左右。留出15%的期权给后来人,剩下给联合创始人,一般一个联合创始人最多15%,如果人数多,就需要更少。联合创始人不能拿到和核心创始人差不多的股权,比如4:3:3这种只会导致内乱。在创业中,必须有人掌舵。原则2:只有投资款才能直接变为公司股份,如果联合创始人没有投钱在公司里,那么他们的股份就应该是从期权获得。即使他们有技术背景,宁可多给期权也不给原始股权。这样在未来出现变化的时候,不至于这样的联合创始人离开带来对公司损失。原则3:期权通常四年是一个时间周期。如果他们辞职或退出,他们只能拥有很少一部分股份,甚至没有任何股份。我们把股权也如此调整,各个创始人投资款获得的股权,拿出一半作为期权式兑现,分四年分配给各个职位,而不是直接一开始就全部分光。
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