期权薪酬：从全盘薪酬定位 实施的五个步骤

您好，员工对期权薪酬的未来潜在价值的预期其实并不像公司设计时想象得那么乐观。原因很简单，员工会发现，他们是用现在的工作来换取长期无法获得的回报，甚至根本就得不到这些回报，而且他们通常都不清楚自己如何能够挽回这项回报。这大大降低了员工期权薪酬的“感知价值”，造成了期权薪酬的低效化。当然这并不意味着期权薪酬正面临衰败甚至可能终结的危险。实际上，在亚洲，除了在高科技行业，期权方案还不是流行的薪酬工具。期权方案在吸引、保留和激励核心员工，把员工激励与股东价值互相连结，提供员工在财务上分享公司成功的机会等方面具有无可替代的作用，许多企业仍然会将其作为高管及其雇员提供激励的首选方式。